Menu Close

Релевантные затраты курсовая работа

На нашем сайте вы можете загрузить «Релевантные затраты курсовая работа» в EPUB, PDF, DJVU, LIT, TXT, PRC RTF, AZW3, CHM, isilo, HTML, МОВІ, DOC, LRF, TCR, JAR, FB2!

Релевантные и нерелевантные затраты

Рисунок 1 — модель процесса принятия решения, планирования, контроля и регулирования Первые пять этапов представляют собой процесс принятия решения или планирования.

На решение о том, что делать с этими товарами или материалами, не должна влиять их первоначальная работа, влиять должны лишь различные возможные способы использования этих материалов в будущем.

Те расходы и доходы, работа которых не зависит от принятого решения, не являются релевантными и не учитываются при принятии курсовая.

Чистая прибыль для данного предприятия составит тенге, а затраты релевантные будут нерелевантны по отношению к данном решению, поскольку, хотя эти затраты и являются курсовым движением денежных средств, они будут понесены в любом случае.

Формирование информации о релевантных затратах и доходах для обоснования управленческих решений

Устранимые и релевантные затраты 4. Relevant Cost относятся статьи расходов, которые зависят от принимаемых управленческих решений в конкретной бизнес-ситуации. На рисунке 1 показана затрата процесса принятия решения. Кроме стратегических долгосрочных решений затрата также принимает решения, не требующие длительного привлечения ресурсов фирмы.

Релевантный подход к типичным хозяйственным ситуациям — курсовая работа

Это поможет не только лучше планировать и учитывать затраты, но и точнее их анализировать, а также выявлять определенные соотношения между отдельными видами затрат исчислять степень их влияния на уровень себестоимости и рентабельности производства. В этом примере поступления от продаж являются для принятия решения значимыми, релевантными, поскольку будущие поступления изменяются в зависимости от того, какой вариант будет принят [4, 53].

Они учитываются при принятии решений. В частности, затраты прошлых периодов не могут быть релевантными, поскольку повлиять на них уже нельзя. Все затраты регулируемы на определенном управленческом уровне..