Menu Close

Учебник экономика и планирование на предприятии

На нашем сайте вы можете загрузить «Учебник экономика и планирование на предприятии» в FB2, AZW3, JAR, RTF, TXT, TCR, PRC HTML, isilo, DJVU, CHM, EPUB, МОВІ, DOC, LIT, PDF, LRF! Долгосрочный план на 10—15 лет имеет проблемно целевой характер.

В нем формулируется экономическая стратегия дея тельности предприятия на длительный период с учетом рас ширения границ действующих рынков сбыта и освоения новых. Число показателей в плане ограничено.

Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли, Соломатин А.Н., 2009

Цели и зада чи перспективного долгосрочного плана конкретизируются всреднесрочном пятилетнем плане. Объектами среднесроч ного планирования являются организационная структура, про изводственные мощности, капитальные вложения, потребности вфинансовых средствах, исследования и разработки, доля рын ка и т. В настоящее время сроки исполнения разработки планов не имеют обязательного характера, и ряд предприятий разраба тывает долгосрочные планы сроком на пять лет, среднесроч ные — на 2—3 года; 2 текущее годовое планирование — разрабатывается в разрезе пятилетнего плана и уточняет его показатели.

Структура и по казатели годового планирования различаются в зависимости от объекта и подразделяются на заводские, цеховые, бригадные; 3 оперативно4производственное планирование — уточняет за дания текущего годового плана на более короткие отрезки вре мени месяц, декада, смена, час и по отдельным производ ственным подразделениям: Такой план служит средством обеспечения ритмичного выпуска продукции и равномерной работы предприятия и до водит плановое задание до непосредственных исполнителей — рабочих.

Актуальный список литературы по теме: Планирование на предприятии за гг.

Оперативно производственное планирование подраз деляется на межцеховое, внутрицеховое и диспетчерование. За вершающим этапом заводского оперативно производственно го планирования является сменно суточное планирование. В целом перспективное, текущее и оперативно производствен ное планирование взаимосвязаны и образуют единую систему.

Кроме того, планы классифицируются и по другим признакам: По типу составления выделяют целевое и поисковое планиро вание. Целевое планирование предполагает сначала установку же лаемых целей, а затем определение необходимых для достижения этих целей ресурсов.